01 关系和背景依旧是核心资源

毫不避讳地说，体制内的关系和背景既是敲门砖，也是铺路石。

(相关资料图)

因为拥有关系和背景的人，会优先进入领导的视野，而且还会获得领导的青睐。如果工作能力还不错，那上层沟通和招呼之后，领导随便一番操作，就能将其前路规划得亮堂堂。

需要注意的是，关系和背景虽然是强有力的资源，但当事人也要能干，把基本的活搞好。

相对于环境、形势和机遇的随机性，关系和背景更具有可控性和确定性。也就是说，在同等或者相对均衡的条件下竞争，拥有背景和关系的人肯定是优先胜出的，毋庸置疑。

02 任何岗位都需要材料能力

所谓材料能力，就是处理文字工作的能力。也就是说，要能写、会写、善写材料。

体制内的大多数人都在办公室工作，而上传下达处处需要材料，如果不会写、不能写，那肯定是玩不转的。要知道，即便你是领导，你也要适当地能写，毕竟有时候还得亲自干。

事实上，有很多人都是因为材料写得好，而被领导相中，后来仕途一路平坦。

当然，要想写好材料，没有其他的办法，只能多写做积累。有时候，写好材料的意义，不仅仅在于完成工作，更在于窥探领导的思维，并学习领导分析研究问题的方式方法。

03 不会沟通，干不好体制工作

在体制内干工作，光有业务能力不行，还必须要有一定的社交能力，搞关系也是干工作。

为什么这么说，因为很多时候只要关系到位，工作很好干，而关系不到位，则会处处掣肘。就好比上级工作组下来检查，你跟工作组的人熟络，那就自然会得到很多有用的情报。

你看那些中层以上的领导，是不是搞关系的能力都很强，这就是最好的证明。

所以，一边要研究业务工作，另一边也要搞搞关系，今天你帮助我，明天我帮助你，这样有来有回礼尚往来，那工作就非常顺畅了。要知道，职场的核心是人，而不是具体业务。

04 听招呼守规矩是基本要求

俗话说得好，如果你没有搞定一切的能力，那就不要放纵善变的情绪。

体制内的规矩主要有两个方面，一种是明文规定不准搞的事情，一种是约定俗成要遵守的事情。前者你搞了，单位肯定要处理你，而后者你触犯了，那你将失去发展的机会。

明文的规定好遵守，但潜在的规矩难琢磨，你要恪守规矩，首先总要知道有哪些规矩吧。

比如，最常见的一个规矩，就是永远不要顶撞领导，再有想法和意见，下来再说。再比如，凡是重要敏感的事情，都要做好请示报告，不可擅自做主，或者擅自做出论调。

05 支持领导才能赢得发展机会

要说体制内最鲜明的特点，那毫无疑问肯定是规矩和秩序，就是一级对以及负责。

说得再直白一些，就是提拔晋升的逻辑是上级看好你，而不仅仅是你工作态度端正或者工作干得好。你工作干得好，那只能说明你有参与竞争的机会，要想胜出，还需要其他的。

这个其他的东西，就是领导的认可和支持，只有领导支持你，替你说话，你才能上去。

而这也决定了体制内工作的主要方式是唯上，上级怎么说，那就应该怎么干。不按照上级的意思干，那上级就不满意，不满意就会受批评或者制约，然后其他的就更别提了。

关键词： 也就是说 具体业务 请示报告